NOS SUCCÈS

Pour un acteur historique du courtage, souhaitant refondre sa stratégie pour renouer avec la rentabilité et la croissance, nous avons accompagné le comité exécutif depuis le diagnostic 360° de l’entreprise jusqu’à la définition et la diffusion d’un plan stratégique et de redressement détaillé pour l’ensemble de ses activités.

Pour un courtier généraliste dédié au segment des entreprises, souhaitant développer ses propres produits en IARD et en ADP en s’appuyant sur son modèle de distribution mixte direct et grossiste, nous avons déployé une méthodologie sur-mesure pour accompagner les équipes dans la définition de la stratégie produit, puis de la conception au lancement, en passant par la négociation des partenariats-clés et l’implémentation métier, juridique et IT.

Pour un client assureur souhaitant signer un accord technologique majeur dans le domaine de l’assurance et de la Santé, nous avons structuré, animé et sécurisé la négociation entre ces deux acteurs afin de garantir une convergence totale de leurs intérêts et des termes de l’accord en un temps record.  

Pour les équipes technologies émergentes d’un leader mondial de l’assurance multi-lignes, qui souhaitent se positionner comme les acteurs high tech de référence pour les entités de distribution, nous avons accompagné le CEO de la création du modèle d’industrialisation de la stratégie produit à la convergence des pratiques de l’ensemble des équipes.

Pour une fédération professionnelle nationale représentant les différents courants du courtage et qui cherche régulièrement à anticiper les opportunités et les impacts des tendances à venir, nous avons préparé et animé une vingtaine d’ateliers de réflexion sur une thématique majeure du secteur, au cœur de la relation entre le courtier, le législateur et le superviseur.